Wir sind Generalisten im Bauwesen und Spezialisten bei der Realisierung von Hochbauprojekten. Langjährige Erfahrung, leistungsphasen-übergreifendes Wissen und die Bereitschaft, unser Können permanent zu erweitern sind der Garant, um Ihr Projekt erfolgreich umzusetzen und Ihre Interessen strategisch durchzusetzen.
Unser Leistungsspektrum beim Baumanagement beinhaltet im Wesentlichen die Arbeitsfelder Ausschreibung und Vergabe, Objektüberwachung und Objektbetreuung.
Ausschreibung und Vergabe
Mit der Beschreibung der Bauleistung legen wir den Grundstein für einen reibungslosen Bauablauf. Hier werden sämtliche Schnittstellen der Gewerke festgelegt und die Planzeichnungen in Texte transformiert. Es gilt, das Bausoll präzise und lückenlos zu beschreiben, um späteren Diskussionen mit den ausführenden Firmen aus dem Weg zu gehen. Dabei spielt es für uns keine Rolle, ob die Ausschreibung funktional, paketweise oder in Einzelgewerken erstellt werden soll. Zur Vorbereitung der Vergabe werden die Angebote geprüft, verglichen und ausgewertet. Somit ist sichergestellt, dass das wirtschaftlichste Angebot den Zuschlag erhält und die Leistung vollständig beauftragt wird. Durch unsere langjährige Erfahrung mit privaten und öffentlichen Auftraggebern sind wir mit allen Vergabestrategien und vergaberechtlichen Vorgaben bestens vertraut.
Kostenmanagement
heißt für uns, in jeder Phase eines Projektes tagesaktuell die Kosten im Blick zu haben. Wir übernehmen die Vorgaben aus der Kostenberechnung, bilden Vergabebudgets und verfolgen die Kosten bis zur Schlussrechnung. Durch langjährige Erfahrung sind wir in der Lage, Kostenrisiken frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig gegenzusteuern.
Objektüberwachung
Objektüberwachung bedeutet für uns Aktion statt Reaktion. Wir halten die Zügel in der Hand und organisieren den Bauablauf. Dabei achten wir darauf, dass die Qualität stimmt und Termine gehalten werden. Unsere Baumanager sind Schüsselfiguren bei der erfolgreichen Umsetzung Ihres Projektes. Dazu gehört ein hoher Grad an übergeordnetem Fachwissen, fundierte Kenntnisse in allen Gewerken und ein hohes Maß an Kommunikation und Durchsetzungsvermögen. Der Einsatz modernster Hardware- und Softwaresysteme bei der Mängelerfassung und -verfolgung ist dabei für uns selbstverständlich. Durch die Systematisierung von Abläufen und eine engmaschige Kontrolle der Ausführung gewährleisten wir effiziente Bauabläufe und können jederzeit gegensteuern, falls doch einmal etwas aus dem Ruder läuft.
Terminmanagement
Immer wieder hört man, wie schwierig es ist, die Vielzahl von Einzelprozessen bei einem Bauvorhaben zu einem Gesamtablauf zusammenzuführen… wie wahr! Wir entwickeln leistungsphasen-übergreifend Terminpläne, in denen Planung und Ausführung stimmig ineinandergreifen. Grundlage ist der Rahmenterminplan, der die zeitlichen Eckdaten eines Projektes abbildet. Auf dieser Vorgabe entwickeln wir in Abstimmung mit den Planern realistische Ausschreibungs- und Vergabeterminpläne, Bauzeitenpläne bis hin zu den Abnahme- und Übergabeterminen. Falls gewünscht und sinnvoll anwendbar takten wir den Bauablauf nach den Grundsätzen des Lean Construction Managements. Wir kennen die kritischen Wege und haben für jede Störung einen Plan B.
Objektbetreuung
Auch nach erfolgreicher Fertigstellung Ihres Projektes lassen wir Sie nicht allein. Auf Wunsch übernehmen wir das Gewährleistungsmanagement und stellen sicher, dass nach Abnahme auftretende Mängel fach- und termingerecht beseitigt werden.
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement beim Bau ist vor allem eines: projektbezogen. Eine der Herausforderungen ist, dass an jedem Projekt auf’s Neue eine Vielzahl verschiedener Dienstleister, Hersteller, Verarbeiter, Systeme und Materialien beteiligt sind. Das macht nicht nur die Planung sondern auch das Qualitätsmanagement im Bauwesen kleinteilig, komplex und bei jedem Bauvorhaben anders.
Projektmanagement umfasst das ganze Spektrum vom Vorbereiten, Planen, Steuern, Kontrollieren bis hin zum Abschließen von Bauvorhaben. Dabei steuern wir Entscheidungs-, Planungs- und Ausführungsprozesse und übernehmen die delegierbaren Bauherrenaufgaben.
Projektmanagement bedeutet für uns in erster Linie, dass wir uns proaktiv für den Erfolg ihres Projektes einsetzen. Wir verstehen uns als „Kümmerer“, der den Rahmen für eine Vielzahl von Projektbeteiligten schafft, damit die vielen Einzelprozesse störungsfrei ineinandergreifen. Das Aufgabenfeld der Projektsteuerung beginnt bereits mit der Idee des Bauherrn, ein Bauvorhaben zu entwickeln. Wir sind vertraut mit allen Leistungsstufen der AHO. In allen Handlungsbereichen Organisation, Qualität, Kosten, Termine und Verträge stellen wir unsere umfassende Expertise zur Verfügung. Wir legen großen Wert auf eine vertrauensvolle und kooperative Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten und sehen darin den Schlüssel zum Erfolg. Als Projektsteuerer verstehen wir uns als Moderator und Koordinator, sowie als vorausschauende überwachende Instanz. Wir behalten den Überblick über das gesamte Projekt. Unsere Projektsteuerung hat sich aus der Planung- und Objektüberwachung heraus entwickelt und ist daher sehr praxis- und zielorientiert. Unser Projektsteuerungs-Know-how kombinieren wir mit der fachlichen Kompetenz aus unseren Unternehmensbereichen Baumanagement, nachhaltige Bestandssanierung und -instandsetzung sowie Architektur. Dadurch sind wir in der Lage, die fachlichen Inhalte und die Qualität von Planungen zu erkennen sowie den Fortschritt der Leistungen aller Projektbeteiligten voranzubringen. Wir hinterfragen Ergebnisse und bringen im Dialog mit den Architekten und Ingenieuren Verbesserungsvorschläge ein, um die Qualität der Planung zu maximieren.
Effizientes Schnittstellenmanagement, Koordination und Kontrolle sind weitere Herausforderungen, bei denen auch unsere bauplanerische Kompetenz unseren Auftraggebern zu Gute kommt. Schließlich geht es darum, die Leistungen aller am Bau beteiligten Planer und ausführenden Firmen optimal zu verzahnen und zu einem erfolgreichen Gesamtergebnis zu führen. Der Einsatz moderner und sicherer Werkzeuge im Bereich der Kosten- und Terminsteuerung, die Nutzung der Daten aus BIM-Modellen sowie bei Bedarf eine cloudbasierte Projektkommunikation stellen eine effiziente Projektdurchführung sicher.
Darüber hinaus verfügen wir über umfangreiche Erfahrung in der Vorbereitung, Planung und Realisierung von Bauvorhaben im Rahmen des öffentlichen Vergaberechts. Dies beinhaltet auch die Begleitung möglicher Fördermaßnahmen.
In Zeiten zunehmender Knappheit von Bauland für Neubauten und einer steigenden Nachfrage nach bezahlbarem Wohnraum vor allem in den Ballungsräumen kommt dem Immobilienbestand eine immer größere Bedeutung zu. Insbesondere vor dem Hintergrund des Klimawandels und des Gebotes der Ressourcenschonung stellt sich die Frage des Umgangs mit dem Gebäudebestand grundsätzlicher und dringlicher denn je.
Die Bewertung bestehender Gebäude dient vor allem der technischen Überprüfung des Gesamtzustandes. Im Vordergrund stehen der Werterhalt oder die Wertsteigerung einer Immobilie unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Aspekte. Durch unser Netzwerk können wir im Zusammenspiel mit langjährigen Partnern alle relevanten Aspekte einer Bestandsbewertung gesamtheitlich abbilden. Wir arbeiten mit Spezialisten für Tragwerk, Haustechnik, Bauphysik, Brandschutz und Altlasten zusammen und können somit ein umfassendes Abbild des Zustandes Ihrer Immobilie erstellen – vom Mehrparteienhaus bis hin zu Großsiedlungen. Darauf aufbauend entwickeln wir eine Strategie zur Umsetzung der sich ergebenden baulichen Maßnahmen, von einer „Pinselsanierung“ bis hin zur „Generalsanierung“, je nach Wunsch oder Erfordernis. Zur Ermittlung des Zustandes erfolgt zunächst eine Prüfung der wesentlichen Komponenten wie Gebäudekonstruktion, Gebäudetechnik, Brandschutz, Sicherheit, Bauphysik und Altlasten. Dabei wird der Ist-Zustand systematisch erfasst und dokumentiert. Dieses Ergebnis wiederum bildet die Entscheidungsgrundlage zur kurz-, mittel- und langfristigen Planung von Instandsetzungs-, Instandhaltungs- und Modernisierungsmaßnahmen.
Hierzu wird gemeinsam mit dem Eigentümer (oder: Ihnen) der Soll-Zustand definiert. Wir zeigen verschiedene Möglichkeiten und Maßnahmenpakete einschließlich der damit verbundenen Investitionskosten auf. Dabei spielen auch langfristige Aspekte wie spätere Nutzungs- und Betriebskosten sowie der Einsatz nachhaltiger Baustoffe und Systeme eine maßgebliche Rolle.
